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Vous vous posez des questions sur votre gouvernance telles que :

  • Est-ce que les rôles et responsabilités de vos organes sont suffisamment clairs ?
  • Comment améliorer vos processus décisionnels afin qu’ils soient plus efficaces/pertinents ?
  • Comment clarifier la stratégie de façon à ce que tous les acteurs aillent dans la même direction ?

Je vous apporte mon expertise par :

  • Evaluation et optimisation du fonctionnement d’un Conseil d’administration et de ses comités
  • Accompagnementsur mesure de personnes (Président, Directeur) ou d’organes (Conseil d’administration, Direction)
  • Processus de décision: optimisation de préavis pour prise de décisions efficientes, 2e relecture
  • Mise en place d’outils de rétroplanning, planification des décisions/séances
  • Processus stratégique: 2e opinion et contribution aux réflexions
  • Conseils et accompagnement de négociations stratégiques, de médiation